Site icon DOANH NGHIỆP & THƯƠNG HIỆU

BIWASE giữ đà tăng trưởng, lan tỏa hiệu quả trong hệ sinh thái

Thách thức bao trùm, cơ hội cho ngành thiết yếu

Bảy tháng đầu năm 2025, kinh tế toàn cầu tiếp tục chịu ảnh hưởng của lạm phát kéo dài, xung đột địa chính trị và đứt gãy chuỗi cung ứng. Tăng trưởng chậm, chi phí sản xuất cao khiến nhiều doanh nghiệp gặp khó. Tại Việt Nam, nhờ chính sách điều hành linh hoạt giúp kiểm soát lạm phát, tuy nhiên tổng cầu và đầu tư tư nhân phục hồi chưa mạnh, tỷ giá chênh lệch lớn. Ngành cấp nước và môi trường nhờ tính thiết yếu, bền vững nên vẫn giữ được tăng trưởng ổn định trong bối cảnh nhiều thách thức.

Trong bức tranh đó, ngành cấp nước và xử lý chất thải – môi trường lại cho thấy khả năng kháng suy thoái tốt. Gắn liền với nhu cầu thiết yếu của xã hội, ít phụ thuộc vào chu kỳ kinh tế, các doanh nghiệp trong ngành này tiếp tục đóng vai trò quan trọng, góp phần bảo đảm an sinh, sức khỏe cộng đồng và mục tiêu phát triển bền vững.

BIWASE vượt khó giữ vững đà tăng trưởng trong 7 tháng đầu năm 2025.

BIWASE vượt khó giữ vững đà tăng trưởng

Trong bối cảnh nhiều bất lợi, BIWASE vẫn duy trì kết quả sản xuất kinh doanh ấn tượng trong 7 tháng đầu năm 2025. Tổng doanh thu Công ty mẹ đạt 2.010,43 tỷ đồng, tăng 29,85% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế đạt 362,04 tỷ đồng, tăng 12,63% so với cùng kỳ, đạt khoảng 65% kế hoạch năm.

Lĩnh vực cấp nước vẫn là trụ cột chính với doanh thu đạt 1.359,98 tỷ đồng, tăng 3,08% so với cùng kỳ. Các chi nhánh lớn như Dĩ An, Khu Liên Hợp và Thủ Dầu Một duy trì hiệu suất cao, đảm bảo dịch vụ cấp nước ổn định cho các đô thị- công nghiệp phát triển nhanh của tỉnh Bình Dương (cũ).

Lĩnh vực xử lý rác và môi trường ghi nhận tăng trưởng vượt bậc với doanh thu 800 tỷ đồng, chiếm 40% tổng doanh thu. Đây là một nỗ lực đáng kể của Công ty BIWASE E.T.S trong bối cảnh nền kinh tế gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng toàn cầu.

Trong lĩnh vực dịch vụ tư vấn, xây lắp, thu gom và xử lý nước thải, Tổng Công ty tiếp tục mở rộng và đa dạng hóa các loại hình hoạt động. Việc này giúp giảm dần sự phụ thuộc vào nguồn doanh thu đến từ hợp đồng đặt hàng của Nhà nước, đồng thời tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh mới đến từ khách hàng và dự án ngoài khu vực công.

Bên cạnh đó, các hoạt động tài chính cũng đóng góp tích cực vào kết quả chung, bao gồm thu nhập từ cổ tức, lãi tiền gửi ngân hàng và các khoản đầu tư khác. Đặc biệt, những công ty liên kết có hiệu quả hoạt động cao đã mang lại nguồn lợi nhuận ổn định và gia tăng, góp phần củng cố năng lực tài chính của công ty.

Nhờ chiến lược điều hành hợp lý, tiết kiệm chi phí, ứng dụng số hóa và tự động hóa quản lý vận hành, BIWASE vẫn duy trì được tốc độ tăng trưởng 2 chữ số và đảm bảo tỷ suất sinh lời ổn định, được nhà đầu tư trong và ngoài nước tín nhiệm, giá trị cổ phiếu tăng nhanh.

Liên kết vùng và chiến lược ESG củng cố vị thế bền vững

Bên cạnh hoạt động nội tại, BIWASE còn ghi dấu ấn trong vai trò cổ đông lớn tại nhiều doanh nghiệp nước sạch tại một số tỉnh thành. Báo cáo tài chính cho thấy, trong 7 tháng đầu năm 2025, Tổng Công ty đã nhận được 118,4 tỷ đồng cổ tức từ các công ty liên kết, trong đó nhiều đơn vị đạt kết quả kinh doanh nổi bật.

Công ty CP Cấp Nước Vĩnh Long, Công ty CP Cấp Thoát Nước Cần Thơ (Cần Thơ 1) Công ty CP Cấp Nước Cần Thơ 2, Công ty CP Cấp Nước Đồng Nai… hoạt động kinh doanh có hiệu quả, chi trả cổ tức tăng đều, giá trị cổ phiếu cũng tăng nhanh, chứng tỏ sự có mặt của BIWASE ở các đơn vị liên kết được các nhà đầu tư tín nhiệm. Tuy nhiên, số lượng cổ phiếu của các công ty này giao dịch không nhiều do lượng cổ phiếu trên thị trường ít.

Sự phát triển của các công ty liên kết không chỉ mang lại lợi nhuận tài chính cho Tổng Công ty mà còn góp phần ổn định vững chắc, nâng cao uy tín thương hiệu BIWASE trong ngành. Với sự dấn thân mạnh mẽ khi đầu tư vào các lĩnh vực, nhiệm vụ bảo vệ môi trường, sản xuất xanh, sản xuất tuần hoàn, khép kín, BIWASE đang hoàn thiện khung quản trị ESG trong doanh nghiệp. Thành công từ sự dấn thân đang dần được hiện thực hóa qua từng dự án, từng kết quả cụ thể mà hệ sinh thái BIWASE mang lại.

Trong thời gian tới, chiến lược tăng cường hợp tác với các địa phương, hợp tác với các tổ chức quốc tế như ADB, JICA…, mở rộng đầu tư góp vốn vào các doanh nghiệp cùng ngành tại các tỉnh, thành sẽ tiếp tục tạo ra động lực phát triển kép cho cả Tổng công ty và các đối tác.



Nguồn

Exit mobile version